La mesure du dirigeant, nous rappelle Peter Drucker, est la capacité à "faire faire les bonnes choses". Cela implique généralement de faire ce que les autres ont négligé et d'éviter ce qui est improductif.
La mesure du dirigeant, nous rappelle Peter Drucker, est la capacité à "faire faire les bonnes choses". Cela implique généralement de faire ce que les autres ont négligé et d'éviter ce qui est improductif. L'intelligence, l'imagination et les connaissances peuvent toutes être gaspillées dans un poste de cadre sans les habitudes d'esprit acquises qui les transforment en résultats.
Drucker identifie cinq pratiques essentielles à l'efficacité des entreprises qui peuvent, et doivent, être apprises :
- Gestion du temps
- Choisir ce qu'il faut apporter à l'organisation pratique
- Savoir où et comment mobiliser la force pour un meilleur effet
- Définir les bonnes priorités
- et de les relier entre eux par une prise de décision efficace.
En parcourant les annales du monde des affaires et du gouvernement, Peter Drucker démontre la compétence distinctive du dirigeant et offre un regard neuf sur des situations commerciales anciennes et apparemment évidentes.