La eficacia de una buena estrategia bien aplicada determina el éxito o el fracaso futuro de una empresa. Sin embargo, la historia está llena de decisiones estratégicas, grandes y pequeñas, mal concebidas, mal organizadas y, en consecuencia, desastrosas. Esta guía actualizada analiza todo el proceso de toma de decisiones estratégicas...
La eficacia de una buena estrategia bien aplicada determina el éxito o el fracaso futuro de una empresa. Sin embargo, la historia está llena de decisiones estratégicas, grandes y pequeñas, mal concebidas, mal organizadas y, en consecuencia, desastrosas. Esta guía actualizada examina todo el proceso de toma de decisiones estratégicas, desde la visión, la previsión y la asignación de recursos, hasta la ejecución y la innovación.
La estrategia consiste en entender dónde estás ahora, hacia dónde te diriges y cómo vas a llegar allí. No hay lugar para la timidez o la confusión. Aunque el director general y el consejo de administración deciden la dirección general de una empresa, son los directivos de todos los niveles de la organización los que determinarán cómo se puede transformar la visión en acción. En resumen, todos participan en la estrategia.
Pero acertar implica decisiones difíciles: a qué clientes dirigirse, qué productos ofrecer y la mejor manera de mantener los costes bajos y el servicio alto. Y los cambios constantes en las condiciones empresariales conllevan inevitablemente riesgos. Incluso después de haber desarrollado la estrategia empresarial, una empresa debe mantenerse ágil y atenta a los cambios, y considerar la estrategia como un proceso continuo y evolutivo.
El mensaje de esta guía es sencillo: la estrategia es importante, y acertar con ella es fundamental para el éxito empresarial.