Die Wettbewerbsstrategie von Michael E. Porter, die inzwischen fast sechzig Mal in englischer Sprache gedruckt und in neunzehn Sprachen übersetzt wurde, hat die Theorie, die Praxis und die Lehre der Unternehmensstrategie auf der ganzen Welt verändert.
Die Wettbewerbsstrategie von Michael E. Porter, die mittlerweile in neunzehn Sprachen übersetzt wurde, hat die Theorie, Praxis und Lehre der Unternehmensstrategie weltweit verändert.
Wie alle großen Durchbrüche besticht Porters Analyse der Wirtschaftszweige durch ihre Einfachheit: Sie fasst die Komplexität des Wettbewerbs in fünf zugrunde liegenden Kräften zusammen. Porter stellt eines der leistungsfähigsten Wettbewerbsinstrumente vor, die bisher entwickelt wurden: seine drei generischen Strategien - niedrigste Kosten, Differenzierung und Fokus -, die der Aufgabe der strategischen Positionierung Struktur verleihen. Er zeigt, wie der Wettbewerbsvorteil anhand der relativen Kosten und der relativen Preise definiert werden kann und stellt damit eine direkte Verbindung zur Rentabilität her und präsentiert eine völlig neue Perspektive auf die Entstehung und Verteilung von Gewinn. In den fast zwei Jahrzehnten, die seit der Veröffentlichung vergangen sind, hat Porters Rahmen für die Vorhersage des Verhaltens von Wettbewerbern die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Konkurrenten betrachten, verändert und die neue Disziplin der Bewertung von Wettbewerbern hervorgebracht.
Mehr als eine Million Manager in großen und kleinen Unternehmen, Investmentanalysten, Berater, Studenten und Wissenschaftler auf der ganzen Welt haben Porters Ideen verinnerlicht und wenden sie an, um Branchen zu bewerten, Wettbewerber zu verstehen und Wettbewerbspositionen zu wählen. Die Ideen in diesem Buch befassen sich mit den zugrundeliegenden Grundlagen des Wettbewerbs auf eine Art und Weise, die unabhängig von den Besonderheiten der Art und Weise ist, wie Unternehmen im Wettbewerb vorgehen.
Die Wettbewerbsstrategie hat eine Lücke im Managementdenken geschlossen. Es bietet eine dauerhafte Grundlage und einen Ausgangspunkt, auf dem alle nachfolgenden Arbeiten aufgebaut werden können. Indem er der Frage, wie Unternehmen eine überdurchschnittliche Rentabilität erzielen, eine disziplinierte Struktur verleiht, bieten Porters reichhaltige Rahmenwerke und tiefe Einsichten eine hochentwickelte Sicht des Wettbewerbs, die im letzten Vierteljahrhundert unübertroffen war.